2024年4月18日上午,集團公司在臨海羊巖山莊召開2024年二季度經營部署會,集團經管層、各事業部總經理、集團各部門負責人、下屬各企業、各門店負責人出席會議。會議由人資總監徐婷主持。
會議先后聽取監事長洪桂華通報年度內部審計結果,下屬各企業負責人對2024年一季度經營核心數據及重點工作進行匯報,提出了一季度核心數據未完成原因分析與改善措施,對2024年二季度經營及重點工作進行規劃。
會議邀請路橋公司總經理尚麗萍作經營亮點分享,尚總詳細介紹了公司轉型后的破局之道,闡述了如何打造具有市場競爭力的產品亮點,以及如何緊跟時代潮流,擁抱當下社會熱點。她鼓勵與會者用理性的態度接觸新事物,用最低的風險去試錯,不斷總結,迭代方法,不斷改變,不斷超越,期望達到更高層次的發展目標。
會上,集團總裁劉治冶深入探討了當前汽車行業的發展趨勢和盈利板塊的新變化,對未來的發展方向進行了前瞻性地預測。劉治冶回顧了公司在第一季度的經營情況,著重對人資效能、利潤比例進行詳細分析。劉治冶總裁進一步提出了“讓客戶成為最大生產力”的核心理念,這一觀點為集團指明了未來發展的方向。他指出,要實現這一目標,必須從用戶價值、用戶體驗、用戶關系管理以及用戶創新參考等多個維度入手,全方位地提升服務質量和客戶滿意度。為了確保這些理念能夠落到實處,劉治冶總裁還指出了第二季度應重點關注的盈利項目。
最后,劉治冶總裁對二季度的工作重點作出了全面而細致的規劃和指導。他明確表示,公司將建立數據轉換機制,繼續優化基礎架構,強化運營目標,持續加強督導審計工作。在劉治冶的領導下,集團將不斷探索創新路徑,以發展的眼光探究解決思路,統一思想,開啟金橋全面發展新篇章!
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