新冠肺炎疫情發(fā)生后，金橋集團(tuán)經(jīng)管層高度重視，在總裁劉建德親自指揮下，迅速作出部署，全面加強(qiáng)對疫情防控的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
1月28日上午，劉建德總裁在集團(tuán)公司會議室主持召開臨時總裁會議，成立集團(tuán)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，劉總親自任組長并對做好疫情防控工作提出了分工和要求。當(dāng)天中午，《金橋集團(tuán)新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急方案》通過經(jīng)管群發(fā)給各企業(yè)總經(jīng)理。當(dāng)天下午，各下屬企業(yè)根據(jù)應(yīng)急方案，分別成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分工，集團(tuán)副總裁戴勇迅速安排防控物資采購、調(diào)撥工作。
1月29日上午，首批防護(hù)服、消毒液、口罩、體溫槍等物資到位后，第一時間通過金橋汽車俱樂部救援服務(wù)團(tuán)隊配送至椒江、路橋、溫嶺、仙居等地集團(tuán)各下屬企業(yè)。同時，各企業(yè)春節(jié)期間值班人員迅速對公司重點公共區(qū)域進(jìn)行消毒，他們在確保自身安全的同時，為值班期間來店的客戶構(gòu)筑起一道健康防護(hù)墻。
1月30日起，根據(jù)國務(wù)院及地方政府相關(guān)規(guī)定，金橋集團(tuán)延長春節(jié)假期、積極配合進(jìn)行停工停產(chǎn)，每家下屬企業(yè)僅安排數(shù)名人員值班，進(jìn)行疫情防控現(xiàn)場的布置、防控物資接收、客戶來店咨詢及車輛應(yīng)急救援等工作。
2月5日，為保障員工身體健康、確保平穩(wěn)過渡、盡快恢復(fù)正常經(jīng)營，集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《疫情防控期間復(fù)工方案》，對計劃復(fù)工時間、人員返崗、員工健康監(jiān)測、公共區(qū)域管控、部分工作暫停（如出差、活動、會議、招聘、面試）、信息報告等事項進(jìn)行了布置。
2月10日，根據(jù)當(dāng)時的疫情狀況，集團(tuán)公司決定“封廠”，要求除保安、24小時服務(wù)熱線值守崗位以外，其他員工全部在家待命或開展在線培訓(xùn)，沒有總裁特許，一律不得進(jìn)入公司。同時，安排班組、部門科室、各企業(yè)逐級掌握員工當(dāng)前所在地、14天內(nèi)行程、健康狀況、有無隔離等情況并填報員工動態(tài)登記表，每日報送集團(tuán)公司。另外，要求各企業(yè)及時與當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系，按要求落實責(zé)任、做好疫情防控、了解復(fù)工流程等工作。
2月13日，為落實市委書記李躍旗蒞臨金橋調(diào)研指導(dǎo)時要求提前做好復(fù)工準(zhǔn)備的精神，金橋集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于做好全面復(fù)工前相關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》，要求各企業(yè)在落實防控措施的前提下，逐步安排未被采取疫情防控措施、身體狀態(tài)良好、出行未受限制的人員籌備復(fù)工工作，完善疫情防控相關(guān)告示牌、指示牌、警示牌、應(yīng)急隔離室等設(shè)置，繼續(xù)做好疫情防控物資的準(zhǔn)備工作，并及時與當(dāng)?shù)亟值赖日块T保持溝通，提前按政府要求準(zhǔn)備復(fù)工所需資料，按流程提報，爭取早日獲批復(fù)工。
2月17日，根據(jù)我市統(tǒng)一布署，金橋出租公司在配齊車輛防疫物資，制定防控預(yù)案，落實消殺措施，開展崗前培訓(xùn)，完善應(yīng)急處置方案，所有工作都按要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保司乘人員安全可控可追溯后，出租車逐步恢復(fù)運營，首期投放10輛出租車組成“應(yīng)急車隊”，重點滿足動車站、飛機(jī)場、醫(yī)院周邊等重點區(qū)域的運力需求。
2月18日，集團(tuán)總部及部分下屬企業(yè)在獲當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)后復(fù)工，為堅持做好疫情防控，盡可能減少人員聚集，公司實施每3天一批的輪流值班制度，根據(jù)工作需要動態(tài)調(diào)整值班人員、盡可能安排客戶預(yù)約來店，對參與疫情防控的衛(wèi)生、公安、電力、社區(qū)等系統(tǒng)車輛優(yōu)先進(jìn)行應(yīng)急維修。劉建德總裁親自到路橋公司現(xiàn)場指導(dǎo)，對疫情防控期間的防控人員自身的保護(hù)，員工、客戶進(jìn)入公司、客戶車輛消毒、維修、客戶休息、值班人員供餐、訂餐、就餐等各環(huán)節(jié)進(jìn)行布置、執(zhí)行和完善。當(dāng)天下午，根據(jù)實際操作編制、圖文并茂的《疫情防控簡要流程》初版發(fā)至集團(tuán)各企業(yè)，為各企業(yè)落實防控措施提供了樣板。
2月19日到22日，劉建德總裁親自帶隊，分別前往椒江、路橋、溫嶺、仙居等地，赴集團(tuán)下屬各企業(yè)現(xiàn)場察看、指導(dǎo)防疫措施落實，完善相關(guān)細(xì)節(jié)。
2月27日，集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開第3次會議，劉總帶頭回顧了集團(tuán)一個月以來在疫情防控期間各項舉措，再次強(qiáng)調(diào)目前最重要是做好防控工作，著重保護(hù)好員工，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，兩方面有機(jī)結(jié)合。
2月29日，金橋集團(tuán)帶頭響應(yīng)浙江省汽車服務(wù)行業(yè)協(xié)會倡議，印發(fā)《關(guān)于開展為臺州疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員獻(xiàn)愛心活動的通知》，助力抗“疫”一線醫(yī)護(hù)人員，傳播正能量。
3月2日，金橋黨支部廣大共產(chǎn)黨員響應(yīng)上級黨組織號召捐款，表達(dá)對新冠肺炎疫情防控工作的支持。
金橋戰(zhàn)“疫”依然在行動......
金橋集團(tuán)經(jīng)管層在劉建德總裁帶領(lǐng)下，時刻關(guān)注著疫情防控工作，每天通過電話、微信群、在現(xiàn)場作出指示和批示，帶頭執(zhí)行、落實、完善各項防控措施，向各企業(yè)、業(yè)內(nèi)同行傳送復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防范疫情經(jīng)驗，分享疫情防控、生產(chǎn)恢復(fù)心得，受到了行業(yè)管理部門的肯定。
員工狀態(tài)良好、物資保障充足、防控措施完善，生產(chǎn)有序恢復(fù)、客戶服務(wù)及時......金橋戰(zhàn)“疫”在全體“金橋人”的努力下，總體取得了階段性成果。我們將繼續(xù)堅持奮戰(zhàn)，與全市人民一起，眾志成城匯聚決勝之力，堅決打贏這場阻擊戰(zhàn)。
