新冠肺炎疫情發(fā)生后,金橋集團(tuán)經(jīng)管層高度重視,在總裁劉建德親自指揮下,迅速作出部署,全面加強(qiáng)對疫情防控的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
1月28日上午,劉建德總裁在集團(tuán)公司會議室主持召開臨時總裁會議,成立集團(tuán)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,劉總親自任組長并對做好疫情防控工作提出了分工和要求。當(dāng)天中午,《金橋集團(tuán)新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急方案》通過經(jīng)管群發(fā)給各企業(yè)總經(jīng)理。當(dāng)天下午,各下屬企業(yè)根據(jù)應(yīng)急方案,分別成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分工,集團(tuán)副總裁戴勇迅速安排防控物資采購、調(diào)撥工作。
1月29日上午,首批防護(hù)服、消毒液、口罩、體溫槍等物資到位后,第一時間通過金橋汽車俱樂部救援服務(wù)團(tuán)隊配送至椒江、路橋、溫嶺、仙居等地集團(tuán)各下屬企業(yè)。同時,各企業(yè)春節(jié)期間值班人員迅速對公司重點公共區(qū)域進(jìn)行消毒,他們在確保自身安全的同時,為值班期間來店的客戶構(gòu)筑起一道健康防護(hù)墻。
1月30日起,根據(jù)國務(wù)院及地方政府相關(guān)規(guī)定,金橋集團(tuán)延長春節(jié)假期、積極配合進(jìn)行停工停產(chǎn),每家下屬企業(yè)僅安排數(shù)名人員值班,進(jìn)行疫情防控現(xiàn)場的布置、防控物資接收、客戶來店咨詢及車輛應(yīng)急救援等工作。
2月5日,為保障員工身體健康、確保平穩(wěn)過渡、盡快恢復(fù)正常經(jīng)營,集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《疫情防控期間復(fù)工方案》,對計劃復(fù)工時間、人員返崗、員工健康監(jiān)測、公共區(qū)域管控、部分工作暫停(如出差、活動、會議、招聘、面試)、信息報告等事項進(jìn)行了布置。
2月10日,根據(jù)當(dāng)時的疫情狀況,集團(tuán)公司決定“封廠”,要求除保安、24小時服務(wù)熱線值守崗位以外,其他員工全部在家待命或開展在線培訓(xùn),沒有總裁特許,一律不得進(jìn)入公司。同時,安排班組、部門科室、各企業(yè)逐級掌握員工當(dāng)前所在地、14天內(nèi)行程、健康狀況、有無隔離等情況并填報員工動態(tài)登記表,每日報送集團(tuán)公司。另外,要求各企業(yè)及時與當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系,按要求落實責(zé)任、做好疫情防控、了解復(fù)工流程等工作。
2月13日,為落實市委書記李躍旗蒞臨金橋調(diào)研指導(dǎo)時要求提前做好復(fù)工準(zhǔn)備的精神,金橋集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于做好全面復(fù)工前相關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》,要求各企業(yè)在落實防控措施的前提下,逐步安排未被采取疫情防控措施、身體狀態(tài)良好、出行未受限制的人員籌備復(fù)工工作,完善疫情防控相關(guān)告示牌、指示牌、警示牌、應(yīng)急隔離室等設(shè)置,繼續(xù)做好疫情防控物資的準(zhǔn)備工作,并及時與當(dāng)?shù)亟值赖日块T保持溝通,提前按政府要求準(zhǔn)備復(fù)工所需資料,按流程提報,爭取早日獲批復(fù)工。
2月17日,根據(jù)我市統(tǒng)一布署,金橋出租公司在配齊車輛防疫物資,制定防控預(yù)案,落實消殺措施,開展崗前培訓(xùn),完善應(yīng)急處置方案,所有工作都按要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保司乘人員安全可控可追溯后,出租車逐步恢復(fù)運營,首期投放10輛出租車組成“應(yīng)急車隊”,重點滿足動車站、飛機(jī)場、醫(yī)院周邊等重點區(qū)域的運力需求。
2月18日,集團(tuán)總部及部分下屬企業(yè)在獲當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)后復(fù)工,為堅持做好疫情防控,盡可能減少人員聚集,公司實施每3天一批的輪流值班制度,根據(jù)工作需要動態(tài)調(diào)整值班人員、盡可能安排客戶預(yù)約來店,對參與疫情防控的衛(wèi)生、公安、電力、社區(qū)等系統(tǒng)車輛優(yōu)先進(jìn)行應(yīng)急維修。劉建德總裁親自到路橋公司現(xiàn)場指導(dǎo),對疫情防控期間的防控人員自身的保護(hù),員工、客戶進(jìn)入公司、客戶車輛消毒、維修、客戶休息、值班人員供餐、訂餐、就餐等各環(huán)節(jié)進(jìn)行布置、執(zhí)行和完善。當(dāng)天下午,根據(jù)實際操作編制、圖文并茂的《疫情防控簡要流程》初版發(fā)至集團(tuán)各企業(yè),為各企業(yè)落實防控措施提供了樣板。
2月19日到22日,劉建德總裁親自帶隊,分別前往椒江、路橋、溫嶺、仙居等地,赴集團(tuán)下屬各企業(yè)現(xiàn)場察看、指導(dǎo)防疫措施落實,完善相關(guān)細(xì)節(jié)。
2月27日,集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開第3次會議,劉總帶頭回顧了集團(tuán)一個月以來在疫情防控期間各項舉措,再次強(qiáng)調(diào)目前最重要是做好防控工作,著重保護(hù)好員工,一手抓防控,一手抓生產(chǎn),兩方面有機(jī)結(jié)合。
2月29日,金橋集團(tuán)帶頭響應(yīng)浙江省汽車服務(wù)行業(yè)協(xié)會倡議,印發(fā)《關(guān)于開展為臺州疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員獻(xiàn)愛心活動的通知》,助力抗“疫”一線醫(yī)護(hù)人員,傳播正能量。
3月2日,金橋黨支部廣大共產(chǎn)黨員響應(yīng)上級黨組織號召捐款,表達(dá)對新冠肺炎疫情防控工作的支持。
金橋戰(zhàn)“疫”依然在行動......
金橋集團(tuán)經(jīng)管層在劉建德總裁帶領(lǐng)下,時刻關(guān)注著疫情防控工作,每天通過電話、微信群、在現(xiàn)場作出指示和批示,帶頭執(zhí)行、落實、完善各項防控措施,向各企業(yè)、業(yè)內(nèi)同行傳送復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防范疫情經(jīng)驗,分享疫情防控、生產(chǎn)恢復(fù)心得,受到了行業(yè)管理部門的肯定。
員工狀態(tài)良好、物資保障充足、防控措施完善,生產(chǎn)有序恢復(fù)、客戶服務(wù)及時......金橋戰(zhàn)“疫”在全體“金橋人”的努力下,總體取得了階段性成果。我們將繼續(xù)堅持奮戰(zhàn),與全市人民一起,眾志成城匯聚決勝之力,堅決打贏這場阻擊戰(zhàn)。










