2017年8月2日，集團于蘇州南園賓館召開半年度工作會議，集團總裁劉建德，副總裁戴勇、洪桂華、梁文丹，總裁助理劉治冶，總裁辦主任張永利，以及集團下屬各企業負責人，財務、綜合負責人共26人參加了此次會議。會議由劉總主持。
會上，各企業負責人首先匯報了2017年上半年度的工作情況以及下半年的工作重點，其中不乏亮點當然也存在難點。針對各公司的具體情況，劉總一一進行了點評，并重點提出要求工作中有創新，管理上有突破，挖掘利潤增長點等等。
接著，由各位副總裁匯報了各自分管范圍的上半年關鍵業務經營指標運行分析報告。
隨后，劉總從經營指標、績效考核、內部監督、經營分析、財務管理、人力資源、綜合辦公、行政管理、市場營銷、汽車銷售、汽車服務、汽配管理、汽車金融、汽車客戶以及“二次創業”這十五大方面對下半年度的工作進行布置。
會議最后，劉總要求各與會管理者都要與集團公司“思想統一、口徑統一、行動統一，”進一步提高對自己的要求，帶頭學習、帶頭提升，根據自己的職責，有計劃地展開工作、抓重點，做亮點，借用周邊人員的腦袋和智慧，突破傳統模式，轉變工作方式，做出各項工作新的業績。
